品控技巧

品控技巧

老板们对产品质量的重视程度，品控在其心目中的地位，雇员不可能左右。市场的选择会时刻影响他们，作为属下我们可以在适当的时候提醒他们，但z终的结果不一定能完全如我们的意。各自所处的位置不同，观察的角度不同，思考问题的方法不同，z终的结果自然不会完全相同。

那么什么是我们能掌控的呢？自己的工作方法。为了g好地工作，从管理层争取一定的权利（如前面所说的奖励话语权）是一个方法，其它还有很多。一个好的品控，除了有一定的理论基础，对工艺熟知对设备了解，工作方法也十分重要。一张罚单既可能教育一群人也可能激怒一片人。品控的工作是为产品质量保驾**而不是开罚单的，更不是跟生产过不去的。

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